IT chef (CIO) lederuddannelse - Den moderne IT leder - Forretning, lederskab og målsætning

At være CIO er forskellig fra at være CEO eller CFO. De fleste CIO´s har oplevet udfordringen i at skabe alignment mellem it afdelingens mål og strategi og virksomhedens forretningsmål.

It afdelingens medarbejdere har en anden profil, end medarbejdere i virksomhedens forretningsafdelinger som f.eks. salgsafdelinger. It management er en ekstra udfordring med alt det der ligger i kikkerten i de kommende år, it er under stadig pres af udefra kommende forandringer som implementering af nye softwareløsninger og outsoursing som f.eks. clouding. Samtidig kan ROI for it afdelingen være svært at kommunikere til resten af organisationen.

Derfor har vi udviklet et tidssvarende lederkursus, der direkte er tilrettet din hverdag som leder af en it faglig tung afdeling, og som vil give dig værktøjer og metoder til at løse og møde opgaver og udfordringer omkring rentabilitet og forretningsudvikling der også kræves af nutidens CIO.

Alle it managers har prøvet at formidle viden om it og set at modtageren indstiller blikket på uendeligt og ikke forstår budskabet. Få hjælp til at formidle så det bliver forstået af ikke faglige it personer

Er du it leder og vil gerne på et mindre forløb end dette så se vores lederkursus for dig der er it leder

 
Kursets Indhold:

Kurset starter med en personlig og fortrolig ledercoaching til dig som it leder, der tager udgangspunkt i at sikre dig optimalt støtte og udbytte af kurset og til opbygning af din personlige handlingsplan.
Coachingen finder sted inden kursusstart.

• Den autentiske leder

• Situationsbaseret og værdibaseret ledelse i IT afdelingen af medarbejdere og opgaver

• Skab sammenhæng mellem IT strategien og den forretningsmæssige strategi

• Forandringsledelse i IT afdelingen

• Stress håndtering i en dynamisk hverdag

• Få dit team klart til nutidige og fremtidige udfordringer

Udvikling af værdi IT afdelingen

• Hvor er din IT afdeling på vej hen?

• Forretningsudvikling og lønsomhed i IT afdelingen

• Intern og ekstern fakturering af IT ydelser

• Lean Six Sigma metoder i IT afdelingen (find de områder der ikke skaber værdi for kunderne og effektiviser så der skabes synlig værdi)

• Lean Six Sigma ledelsesmetoder i IT afdelingen

Kommunikation

• Optimering af kommunikation og samarbejde. Kommunikation mellem IT afdelingen og virksomhedens øvrige afdelinger

• Udvikling af dit eget talent for kommunikation og øg din kommunikationsevne også der hvor du ikke er stærkest.

• Coaching som kommunikations og lederstil. Coaching fremmer god kommunikation, ansvarlighed, udvikling og forbedringer.

• Forretningsorienteret  kommunikation og lederstil som medlem af topledelsen og som leder af et team

• Synliggørelse af IT afdelingens forretningsmæssige værdi

• Lær at bruge den nonverbale kommunikation til din fordel og få ikke sagt eller skrevet noget der bliver misforstået.

Sammensæt dit team til fremtiden

• Den bedste sammensætning af profiler i din afdeling

• Grupperoller og funktionsroller i afdelingen

• Udvikling af den gode dynamik og motivation. Og hvordan den dårlige spiral stoppes

• Rekruttering af de rigtige IT medarbejder profiler til teamet der giver faglig og forretningsmæssig værdi af din afdeling

• Den svære samtale: Opsigelse af medarbejdere

• Udvikling af forbedringskultur

Kurset er tilrettelagt med vekselvirkning mellem teori og praktiske opgaver. Og gennemføres med elementer af coaching fra uddannelseslederne, så der opnås den højeste effekt og værdi.

Kurset afsluttes med en personlig ledercoaching og sparring til den personlige handlingsplan ti forbindelse med egen personlig ledelse og udfordringer i det daglige arbejde.


4 mdr. efter kurset er der et netværksmøde for deltagerne, hvor der drøftes erfaringer og resultater.

Underviseren

Vores uddannelsesleder på denne uddannelse Jytte Koed, har et indgående kendskab til IT branchen. Hun kender de tendenser der præger en dynamisk og kompleks arbejdsdag, hvor der kræves et højt fagligt niveau indenfor IT, forretningsforståelse og ledelse. Hun har mange års erfaring med ledelse og undervisning af ledere og medarbejdere hos videnstunge IT virksomheder, og har pulsen på de udfordringer ledere af IT afdelinger står overfor nu og i fremtiden. Jytte Koed er certificeret i flere internationalt anerkendte ledelsesmetoder, som Situationsbaseret ledelse, værdibaseret ledelse, forandringsledelse, kommunikation, coaching som ledelsesværktøj og projektledelse.  Jytte Koed er desuden Lean Six Sigma Black Belt, dem er der ikke mange af i Danmark.

Jytte Koed er specialist på leder- og forretningsuddannelser og af effektivisering og forandringsprocesser i it afdelinger og organisationer. Denne specialistviden er opnået igennem i 20 år at have bistået med udviklingen og effektivisering af organisationer indenfor it.
Jytte Koed forstår it fagsproget, trends, kulturen og værdien af it i forretningen. Jytte Koed kan i kraft af sine mangeårige erfaringer og uddannelsesbaggrund bidrage med kommunikations- og ledelsesteknikker der giver resultater blandt it medarbejdere og dermed værdi til resten af organisationen.

Jytte Koed er en rutineret topleder og forretningscoach med internationale uddannelser der understøtter dette.

 

 

Se en oversigt over alle vores kurser i ledelse på www.idgkurser.dk/side/kurser-ledelse