Print kursus
Projekter har en levetid og en veldefineret afslutning, mens en virksomheds portefølje af projekter og programmer til stadighed er underlagt ændringer og i princippet aldrig afsluttes. Omverdenen forandrer sig konstant, og det samme gør virksomhedens forretningsbetingelser.
Projekter og programmer er værktøjer til at implementere de ændringer, som en virksomhed står over for. Et portefølje-, program- og projektkontor skal ses som en samling af kompetencer, som organisationen vælger at strukturere og koordinere. Nogle virksomheder opretter et fysisk kontor, andre opretter en virtuel enhed, der trækker på ressourcer i driftsorganisationen.
Kurset henvender sig til:
Forudsætninger:
Kursusindhold
Praktiske oplysninger
Kurser i porteføljestyring, P3O®
På P3O®-kurserne gennemgår vi bl.a. en række principper, processer og teknikker, som kan bruges i arbejdet med at oprette, lede og deltage i et portefølje-, program- og projektkontor. Rovsing Management A/S tilbyder kurser til virksomheder og private i:
P3O® Foundation - Foundation-certificeringen fokuserer på begreber, strukturer og opgaver i P3O®.
P3O® Practitioner - Practitioner er den højeste akkreditering, der tildeles, og det er til dig, som har behov for at forstå metoder og principper for at kunne arbejde med portefølje-, program- og projektkontor.
Udover PRINCE2® har det britiske handelsministerium også udviklet denne best pratice metoderamme til at styre portefølje-, program- og projektkontorer.
Sparringspartner
Vi agerer ofte sparringspartner, når vores kursister efter endt kursus vil have input til at implementere og forankre den nye viden i organisationen.
Vi engagerer os hellere end gerne i en uforpligtende diskussion om, hvordan man kan skræddersy et godt implementeringsforløb for organisationen. Vi tilfører værdi. Fordi vi brænder for det, vi laver!