På kurset gennemgåes grundbegreberne i AgilePM og kurset giver et overblik over, hvordan rammeværket implementeres i virkeligheden. Deltagerne klædes på til at være i stand til at definere, strukture og igangsætte projekter efter AgilePM’s metode.
På kurset gennemgåes grundbegreberne i AgilePM og kurset giver et overblik over, hvordan rammeværket implementeres i virkeligheden. Deltagerne klædes på til at være i stand til at definere, strukture og igangsætte projekter efter AgilePM’s metode.
AgilePM er er en velegnet projektmetode til både nye dynamiske organisationer, men også til ældre mere hierakiske opbyggede organisationer, som ønsker at arbejde mere fleksibelt og bevæge sig væk fra klassiske vandfaldsmodeller.
Projekterfaring, samt kendskab til PRINCE2 og projektledelse er generelt en fordel, men ikke et krav.
Filosofi
DSDM filosofien understøttes af otte principper, som bygger på det mindset og den opførsel, som er nødvendig for at filosofien gøres gældende.
Principper
Uden kollektiv anvendelse af de otte principper, så bringes DSDM filosofien ikke til livs, og hvis et team ikke følger alle principperne, så vil man ikke få det fulde udbytte af metoden.
Forberedelse på succes
Nøglefaktorer er instrumentale i positioneringen af en succesfuldt DSDM projekt. Hvis disse faktorer ikke bliver mødt, så udgør de en signifikant risiko for DSDM-metoden.
DSDM Processen
Ulig andre agile metoder, så integrerer DSDM projektledelse og produktudvikling til en enkelt proces. For mange virksomheder er DSDM alt hvad der er behov for, dog opnår nogle virksomheder værdi ved at integrere DSDM med andre metoder for eksempel PRINCE2, PMI eller XP.
DSDM Produkter
Det agile projekt-framework DSDM beskrives som et sæt af produkter, som skal overvejes som projekter skrider frem. Disse produkter beskriver løsningen og alt det, som skabes med henblik på at hjælpe med processen, og alt det som er krævet til at hjælpe projektledelse og kontrol.
Roller & Ansvar
Fundamentet for et succesfuldt projekt er folk, der arbejder effektivt sammen. DSDM vedkender dette og tildeler klare roller og forpligtelser til de inddragede personer i et projekt.
Planlægning & Kontrol
DSDM lægger vægt på udførlig planlægning og der defineres tre agile projektplanlægningskoncepter, seks testkoncepter og fire sporings- og kontrolkoncepter.
MoSCoW & Timeboxing
MoSCoW er en teknik som anvendes til at prioritere
Timeboxing er en veldefineret proces, hvori man kontrollerer skabelsen af lavniveau produkter i en iterativ måde med flere specifikke evalueringspointer, for at sikre kvaliteten af disse produkter og effektiviteten af leveringsprocessen.
Andre DSDM praksisser
Formidlingsworkshops, modellering og iterativ udvikling er DSDM praksisser, som hjælper med at holde fokus på og sikre at den rette løsning er leveret.
Kurset er et selvstudie via videobaseret e-learning. Du kan streame din undervisning hvor du vil, når du vil og i dit helt eget tempo. Kombinationen af videoer, quizzer, testeksaminer og supplerende materiale giver dig en god støtte både under og efter kurset.
Når du er klar til at tage eksamen skal du blot sende en mail til kursus@mentorix.dk med følgende informationer:
Du vil inden for 2 hverdage få en mail fra os og derefter en mail fra eksamensudbyderen, APMG som guider dig videre. OBS! Mails fra APMG kan lande i spam eller uønsket post så husk at tjekke her.