Change Management Practitioner

Kursusmål

For organisationen vil udbyttet bl.a. være øget sandsynlighed for succesfulde forandringer, minimering af risici i forbindelse med mislykkede initiativer, samt tilpasning af forandringstiltag, så de passer til etablerede, proces-drevne metoder (som fx PRINCE2® og MSP®). Indhold

Undervisningsform Kurset afholdes som et 2-dages intensivt kursus uden overnatning. Dag 1 undervises der kl. 9.00 – 17.00 og dag 2 er der undervisning frem til middag, hvorefter Practitioner eksamen afholdes. Kurset er slut senest kl. 17. Du skal være opmærksom på, at der vil være aftenarbejde på kurset. Undervisningen veksler imellem gennemgang af teori, dialog og øvelser, hvor de lærte værktøjer og tilgange sættes i spil, relateret til en relevant case. Derudover vil du få mulighed for at øve dig på prøveeksaminer.

Undervisere og sprog Vores undervisere bruger en stor del af deres tid på at rådgive eller assistere med forandringsledelse ifm. projekter og programmer. De har en bred erfaring koblet med dyb faglig og teoretisk ballast. Undervisere og materiale er akkrediteret af eksamensinstituttet.

Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk.

Change Management Practitioner eksamen 2 ½ times eksamen. Til eksamen må grundbog benyttes og den består af 80 multiple-choice spørgsmål. Der kræves 50% rigtige for at bestå. Hvis engelsk ikke er dit modersmål eller primære sprog, er det muligt at bede om ekstra tid til eksamen. Underviseren skal foretage denne vurdering på selve kurset iht. APMGs retningslinjer.

Kurset henvender sig til

Projektledere, ledere, forandringsagenter eller Change Managers med flere.

Forudsætninger

Kurset er for dig, som allerede har bestået Change Management™ Foundation eksamen. Det vil være en fordel, hvis du har kendskab til at arbejde med forandringsledelse i praksis.

Kursusindhold

Kurset gennemgår følgende centrale emner: Læreprocesser, læringsstile, læringsdykket, motivation, persontyper, organisatorisk kultur, centrale forandringsmodeller, roller i forandringsledelse, forandringens drivkraft (vision), identificering, segmentering og kortlægning af interessenter, strategier for påvirkning, feedback og kommunikationstilgange, faktorer, barrierer og tilgange til kommunikation, kommunikationskanaler, planlægning af kommunikationsaktiviteter, identifikation og vurdering af forandringers påvirkning og påvirkning af interessenter, opbygning af organisatorisk forandringsparathed, opbygning af change teams, forberedelse til modstand, forandringsinitiativer relateret til projekter og programmer, samt koncepter til fastholdelse af forandringer.

Praktiske oplysninger

Pris: kr. 9.500,- (ekskl. moms)
Varighed: 2 dage
Afholdelsesdatoer:
  • Kursus den 1. - 2. oktober i København

Bemærk:

Ekskl. moms
Inkl. certificering, materialer, manual og forplejning.

Tilmelding

Tilmeld dig på www.idgkurser.dk/kursus/938 eller kontakt IDG Kurser på telefon 77 300 300.